Privat vård måste inte vara liktydigt med vinstjakt och anonyma riskkapitalbolag. Det finns andra vägar – som medarbetarägande. När vårdpersonal äger verksamheten själva skapas ett naturligt ansvarstagande och trygghet i att offentliga medel går dit de ska.

Privat vård är en av de mest omdebatterade frågorna i svensk politik. Vården är en samhällsbärande funktion, ofta finansierad med skattemedel, och förtjänar både insyn och höga kvalitetskrav. Men debatten är ibland onödigt svartvit. Antingen ska allt drivas offentligt – eller också är det fritt fram för marknaden.

 

Vi menar att det finns ett tredje alternativ som alltför sällan nämns: vårdföretag där medarbetarna själva är delägare på bred front.

​

Iris Utvecklingscenter har i snart 40 år bedrivit beroendevård för vuxna med samsjuklighet, med ramavtal med landets alla kommuner. Vi startade som stiftelse som fortfarande agerar stabilitet i bolagsgruppens grund. Idag ägs företaget både av stiftelsen, och av ett 40-tal medarbetare. Alla som är tillsvidareanställda erbjuds att bli delägare.

​

Vi vill hävda att det skapar de rätta incitamenten. 

För den som både arbetar operativt i verksamheten och samtidigt är delägare i bolaget blir långsiktighet viktigare än kortsiktiga vinster. Beslut fattas med både hjärta och hjärna. Fokus blir på klienterna, men också helheten. Och en delägare som också arbetar i verksamheten släpper inte igenom vårdslös hantering av offentliga resurser – för det är också delägarnas resurser och möjlighet att göra skillnad varje arbetsdag.


 

Vinster i välfärden har blivit ett laddat begrepp, och det är förståeligt.

Men det verkliga problemet är inte att ett vårdföretag går med överskott – utan vad företaget gör med överskottet. I medarbetarägda bolag återinvesteras vinsten oftare i verksamheten: i kompetensutveckling, i förbättrade arbetsmiljö, i verksamhetsutveckling och långsiktig kvalitet. För att vi vill fortsätta göra ett bra jobb – inte för att maximera avkastning till en anonym ägargrupp.

​

Vi tror på personligt ansvar. Vi tror på insyn. Vi tror på att välfärd inte mår bra av kortsiktiga spekulationer. Men vi tror också på att det finns kraft, innovation och engagemang i välskötta privata alternativ. Och framför allt tror vi att de som varje dag arbetar nära klienterna ofta är de bästa på att forma verksamheten.

​

Vi är många som ägnar våra arbetsliv åt att lindra lidande och bistå med verktyg för att främja hälsa. Vi finns i offentligt driven och privat driven verksamhet. Låt oss tillsammans kraftsamla för att lyckas med kärnuppdraget istället för polariserande ståndpunkter kring driftsform.

​

Medarbetarägande är inte lösningen på allt – men det är ett kraftfullt verktyg för att skapa en hållbar och transparent välfärd. Vi hoppas att fler ser den möjligheten. 

​

Vi har tid för samtal, och delar gärna med oss av modell och erfarenhet - hör av dig om du vill veta mer.

 

De förtjänar att satsas på – och hitta sin väg i livet, eller hur?

Läs gärna mer om 

#samsjuklighet #beroendevård